- 4月 29 週日 201223:37
[转] 李嘉诚在深圳演讲
- 3月 14 週一 201121:00
轉載｜想再往上，先改掉21種致命的領導習慣(UP學書籍)
做一條蠕動的蛇，帶領你走向成功的最佳捷徑。光憑好習慣就能定輸贏！
現在職場階梯繼續往上爬，你需要先改掉21種致命的領導習慣
為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯在新作《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中，將親自輔導過世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，這對沈浸於以往的成功而產生盲點的 經理人而言，有如提壺灌頂。
這些惱人的人 際行為中的習慣，主要是領導行為。
主要包括了：
- 12月 27 週一 201023:37
保羅‧蓋蒂Jean Paul Getty - 嘉言錄
美國石油大王保羅．蓋帝(Jean Paul Getty)是個賺錢高手，
二十四歲就賺到第一個一百萬美元，
六十五歲時(一九五七年)因賺進兆億的財產被美國(財星)(Fortune)雜誌列舉為全球首富。
保羅‧蓋蒂〈Jean Paul Getty，1892-1976〉於1976年去世。
蓋蒂是世界上最富有的人之一，他繼承了他的父親的石油公司George F. Getty, Inc. 。
他於1930 年成為該公司的總裁及總經理，1956 年改名為蓋蒂石油公司〈Getty Oil Company〉，
並成為公司的主要所有者，從50 年代初期直到他的去世，蓋蒂一直在英國居住，
他個人資產估計大約有三十億美元。
有人向他請教經商致富公式，他誠懇地提出了賺錢十大法則：
專精:
在商場打滾幾乎沒有例外,要賺大錢必定要選擇自己最熟悉,最瞭解的行業。在對那個行業未熟之前，別莽撞開始。
躬親:
經營事業必需事必躬親，別指望部屬會為你賣命，如果他們會的話，就不會是部屬了。交待屬下的事，一定要追蹤監督。
目標:
成功商人唯一的目標就是，為更多的人提供更價廉物美的產品或服務。
品質:
重視消費者的權益，提供品質保證，才能建立信譽，贏得消費大眾的信賴。
改進:
永遠不能自滿，必須不斷地精益求精，以便能降低成本與提高生產力。
市場:
精明的商人永遠在開發新市場,永遠走在別人 的前頭。
冒險:
商人必須有冒險的勇氣，不敢冒險就喪失許多 成功的機會。
擴張:
商人不可堰苗助長，盲目擴張，可是逮到良機，就要勇於擴張。
節儉:
它是經商成功的必備條件，不論在公務或私務，都應嚴格控制，絕不浪費。
責任:
任何一位成功的商人，不管他的事業有多大，也不論他累積了多少財富，他必須永遠記得他對員工、股東以及社會大眾的責任。
努力的道路：
1.素有交往的銀行總裁替他買下第一塊油田地，只花了五百元美金。
2.他的父親早期投資他，收益七三分帳，遺產只有五十萬美金，繼承父親賺錢的天賦。
3.他早期的人生目標「賺夠錢,享受人生」,兩年後覺得自己浪費生命，重回石油業。
4.父親對他說:你得用你賺來的錢在作投資，不僅為你所用，同時也可以為其他人提供工作及發展的機會，造福大眾。
5.與員工同甘共苦，提昇公司開採效率。
6.在森林地帶的油田面積很小，所有人都想放棄，他卻跟員工一起探勘地形設計縮小機具，克服難關。
7.大公司併吞小公司計畫，石油公司們不願意跟他交易，面臨破產,只有一些仲介商說服他低價賣出油田，後來主動出擊謝爾石油公司，成功賣出原油。
8.1929年股市大崩盤，經濟低迷，大家勸他變賣股票，不然經濟大局勢必崩潰，他逆向思考反而開始有計劃的收購股票，企圖建立一個自給自足的石油公司，一邊開採，一面開發運用石油,將上下游工業合併在一起，才是因應將來發展之道。
9.泰得華特石油公司，一半原油需向外購買，公司體制健全，銷售制度良好，有信譽。一開始公司對外來者赤之以鼻，一直到他掌握大部分股份才轉好。
10.收購史巴特飛行公司,剛好歐洲戰勢吃緊,珍珠港事變，飛機需求量大。
11.戰後回到石油業，石油吃緊，業界趨向海外發展，獨相中中東，花了一半的資產取得中東採油權,放手一搏。
12.建議跨國大郵輪，在美國建立大樓，不在意資產有多少，有錢又去投資新事業，提供就業人口，製造產品滿足大眾需求。
成為商人的挑戰
他對金錢有精闢的看法。
他說：衡量一個人的成功，並非看他賺多少錢，而是看他如何去運用賺來的錢。
不能有效運用的金錢,形同廢物。
蓋帝表示，想要當個商人，就必須接受兩項事實：
第一:是會不斷地碰見難題。
第二:是必須用最迅速有效的方法去解決這些難題。
成為商人的挑戰
給年輕人的忠告：
只要你有遠見，能吃苦，心胸開闊，凡是秉持樂觀想法，成功總是垂手可得。一位盃但時機不再，景氣不好，只會錯失良機。最怕就是聰明的年輕人未經嘗試就先放棄了，他們太小心翼翼去分析對他們不利的因素，而不睜大眼去尋找成功的機會。
正向經濟理論
公司常將錢花在廣告宣傳上，而常勞工薪資縮短。勞工薪水高購買力強，能購買公司產品，進而帶動經濟，此為消費刺激經濟理論。
異國競爭能帶動自由貿易成長，有競爭才有進步，而非一味提高政府關稅，阻止他國進入本國貿易。
工資高，成本貴，唯有減少製造過程中不必要的浪費，即可降低產品售價。當商品生產數量是兩倍時，過程中的花費變可以減少20％。Ex：一位秘書，無須在一個助理秘書。
富翁的特質
工作中的四種人：
1.當他們為自己的事業而工作時，便能全力以赴的人。
2.自己並不十分很想創業，倒是很願意受僱他人並分享其股份，在各行各業中表現出不同的型態，但基本上他們十分肯上進吃苦。
3.純屬勞工階級，深怕冒險，對生命不敢獨立面對，只想享受固定薪水的安全生活。
4.最後一類人，儘管受僱他人，卻總是混水摸魚的一群。
富翁的特質
遭遇問題的四類人：
1.搞不清楚問題狀況，不知如何奮鬥。
2.知道問題，但不敢去奮鬥。
3.有勇無謀型，遇到困難時蠻不在乎，輕視問題的重要性，將精力用錯方向，瞎忙而徒勞無功。
4.有能力面對問題的一群，時常充滿勇氣，值得信賴的人，看清癥結所在，並奮力一搏。
富翁的特質
主要特質：
1.一個真的有富翁特質的人，不是個一毛不拔的鐵公雞，而是能與公司同仁共存共榮的勤儉人士。
2.能完全對公司負責，不僅開源，亦努力節流。持續奮鬥不懈，有他在，公司變擁有無限伸展的希望，成為富翁的機會也就指日可待。
領導人的基本原則
領導方式：
1.以身作則是最好的領導方式，用身教勝於言教。己所不欲，勿施於人。
2.好的領導者能去承擔責任，也能有度量在引導錯誤時，接下屬下的責難。
3.在處理屬下的事務時必須力求公平，同時注意到屬下的一些需求，儘量用耐心、
諒解以及尊重去與他們溝通。且不過度縱容。
4.讚揚選擇公開場合，而批評則需在私下個別說明。
領導人的基本原則
管理訣竅：
1.管理訣竅在於上下一心，每個行政主管都必須參與其中，踏實做事，誠懇待人。
2.不濫用權利，且不過度吹噓。
3.犯了錯坦然面對，員工才能在主管坦蕩的表率下，約束自己的行為。
領導人的基本原則
危機時的原則：
1.臨危不亂。慌亂就看不清真相，應該學會用冷淨頭腦去面對。
2.發現錯誤，應該在冷靜判斷後立即採取行動，不可拖延。
3.列出所有的解決之道，取捨之間的犧牲必須去仔細考量。
4.實行計畫時可能會遇到的阻力，必須在事前一併考量到。
正確的價值觀
1.一個人是否富有並不重要，最重要的是得擁有自己一套正確的價值觀。否則，不但生活行為無依循的標準，賺在多的金錢怕也彌補不了內心深處所隱藏的空虛感。
2.人生的根本意義，在於肯定自我的價值，以及對人群有所貢獻。
3.在一切事物衡量上動用自己所依賴的珍貴「價值」，而非「價錢」，畢竟這才是有意義、值得活的人生。
- 12月 19 週日 201020:36
在工作時記得注意下面幾點哦!! —— 工作層面的黃金妙招
工作層面的黃金妙招
１.工作時間不能一次持續太久，隨時起身動一動，
- 12月 13 週一 201004:57
彎的下腰才是智慧，放得下身段才是成熟
彎的下腰才是智慧，放得下身段才是成熟
人們喜歡用「順著竿子往上爬」去諷刺那些對上司唯惟諾諾、附庸風雅的人，退休了的老年人當然不會去經營此道，但是，如果反其意而用之，「順著竿子往下滑」 將會怎樣呢？
章老，去年剛退休。
他到兒子家去小住，選穿了自己滿意的夾克和皮鞋。
- 12月 13 週一 201004:55
真正的成功來自於：週遭的親友因您付出獲得改善…
你的時間在哪裡，成就就在那裡
40歲以前，大部份的人是相同的，升學讀書升學讀書，建立自己基礎，在父母親友、社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書，應該一鼓作氣，在您尚未進入產業時，能讀多高就多高。
但是一旦已有工作經驗而又有心進修，當然管道很多，相對的掙扎也多，因為不知現在的年紀、條件、資歷，再去做進修這樣的投資是否值得？
- 12月 13 週一 201004:51
【實用祕技】溝通祕技》提問5技巧，得出你要的答案
出問題，是為了得到答案；問得有技巧，則可以引出更棒的解答。有時候，你之所以會覺得對方答非所問，很可能是源於自己「不會問問題」。
《會問問題，才會帶人》作者克莉絲‧克拉克─艾普斯坦（Chris Clarke-Epstein）建議，在溝通時，提問者若精通以下5種提問技巧，就能引發質量兼具的回答：
- 12月 13 週一 201004:48
跳脫窮人的思維與行徑，成為富人的秘訣-窮人最缺什麼?
窮人最缺什麼?
- 12月 13 週一 201004:43
哈佛圖書館的二十條訓言｜哈佛凌晨04:30 之..我的VEMMA自由生活(引用)
你有成功的決心？！
打開你的心 來閱讀這篇文章
我的部落格租客 (3)